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　　潮州市醫療保障局認真落實(shí)國家、省藥品醫用耗材集中采購政策，加強集采政策宣傳，擴大中選產(chǎn)品知曉度，提高精細化管理水平，探索考核獎勵制度新突破，提升醫療機構集采積極性，助力三醫協(xié)同發(fā)展。

　　一、加強政策宣傳，擴大集采知曉度。一是“進(jìn)醫院”。加強對定點(diǎn)醫療機構的政策培訓，深入臨床科室、藥房宣傳，提升醫務(wù)人員使用中選產(chǎn)品的主動(dòng)性，確保集采工作高效穩步推進(jìn)。二是“進(jìn)社區”。走進(jìn)社區開(kāi)展專(zhuān)題宣傳，深入居民住所、沿街商鋪開(kāi)展專(zhuān)人輔導，進(jìn)一步提高藥品和醫用耗材集采政策在群眾中的知曉度，合理引導社會(huì )輿論和群眾預期。三是“進(jìn)媒體”。充分利用微信公眾號、電臺廣播、官方網(wǎng)站等載體宣傳各批次集采產(chǎn)品、降價(jià)幅度，從集采產(chǎn)品遴選，到中選產(chǎn)品落地、使用效果跟蹤，使中選產(chǎn)品家喻戶(hù)曉、深入民心。

　　二、加強監督管理，夯實(shí)集采責任感。一是確保報量準確性。對醫療機構每批次報量加強審核把關(guān)，運用歷史采購量復核醫療機構報量，結合醫療機構臨床使用情況進(jìn)行研判，了解庫存量準確測算采購需求量，確保科學(xué)合理報量。二是確保完成采購進(jìn)度。對醫療機構的執行進(jìn)度、存在問(wèn)題建立通報制度，通過(guò)柱狀圖、線(xiàn)形圖進(jìn)行數據比對，動(dòng)態(tài)反映各醫療機構集采進(jìn)度，對按時(shí)完成任務(wù)量、執行力度好的醫療機構予以通報表?yè)P。自2020年來(lái)，每季度通報一次，現已通報15期。三是確保落地使用。深入醫療機構，對中選產(chǎn)品落地情況開(kāi)展監督檢查，對政策理解不透徹、執行不到位、采購不規范的醫療機構實(shí)行函詢(xún)約談，要求落實(shí)整改措施，情節嚴重的，給予通報批評，確保集采政策落地見(jiàn)效。

　　三、加強溝通協(xié)調，保障集采供應量。潮州市通過(guò)建立醫療機構、生產(chǎn)企業(yè)、配送企業(yè)間集采品種供應保障的有效反饋機制。一是建立信用評估制度。對配送企業(yè)倉儲率、配送及時(shí)率、訂單滿(mǎn)足率及醫療機構投訴率等指標進(jìn)行信用等級評估，為醫療機構選擇配送企業(yè)提供數據參考。二是建立溝通協(xié)調制度。多次組織召開(kāi)藥品和醫用耗材集采供應保障會(huì )議，邀請醫藥配送企業(yè)和部分醫療機構面對面，就解決藥品和醫用耗材供應問(wèn)題進(jìn)行商討，協(xié)同緩解供需矛盾。三是建立質(zhì)量監控制度。對集采產(chǎn)品落地后使用情況、臨床療效、質(zhì)量進(jìn)行跟蹤監控，對出現質(zhì)量問(wèn)題的個(gè)別中選產(chǎn)品，及時(shí)與生產(chǎn)、配送企業(yè)溝通協(xié)調，要求生產(chǎn)企業(yè)對反饋異常產(chǎn)品開(kāi)展檢測，優(yōu)化生產(chǎn)流程，消除安全隱患，提升產(chǎn)品質(zhì)量，確保質(zhì)優(yōu)價(jià)廉供貨。

　　四、加強集采考核，提升集采積極性。一是落實(shí)周轉金撥付考核制度。對按要求完成集采任務(wù)的醫療機構，在原撥付一個(gè)月醫保結算周轉金的基礎上，增撥一個(gè)月周轉金，緩解醫療機構資金運行壓力，減輕醫療機構經(jīng)濟負擔；對沒(méi)有按要求完成集采任務(wù)的醫療機構不予增撥周轉金。二是落實(shí)權重系數加分考核機制。將集采執行情況列入DIP權重系數加成考核，對沒(méi)有按要求完成集采任務(wù)，被通報或約談仍不整改的，當年度DIP權重系數不予加成。三是落實(shí)醫保結余留用資金考核制度。圍繞藥品集采考核指標，對公立醫療機構藥品集采完成情況進(jìn)行考核，考核合格的發(fā)放結余留用資金，2021年以來(lái)，共向醫療機構撥付結余留用資金2098萬(wàn)元，激發(fā)醫療機構、醫務(wù)人員使用集采產(chǎn)品的積極性。