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　　為推動(dòng)解決醫用耗材采購市場(chǎng)“小散亂”、不規范、不透明等問(wèn)題，深圳市醫保局在深圳醫藥耗材陽(yáng)光平臺創(chuàng )新建立價(jià)格優(yōu)勢專(zhuān)區，重點(diǎn)推進(jìn)集中價(jià)格談判，豐富完善分類(lèi)采購模式，進(jìn)一步推動(dòng)醫用耗材價(jià)格“擠水分”，凈化購銷(xiāo)流通市場(chǎng)環(huán)境。

　　一、創(chuàng )新價(jià)格談判機制，建立價(jià)格優(yōu)勢專(zhuān)區。按照“遴選品種、價(jià)格談判、專(zhuān)區管理、優(yōu)化服務(wù)”的思路，建立價(jià)格優(yōu)勢專(zhuān)區，選取臨床用量大、采購金額高的醫用耗材品種，由深圳陽(yáng)光平臺集中統一組織耗材相關(guān)企業(yè)進(jìn)行價(jià)格談判，發(fā)揮“采購數量大、談判效率高、議價(jià)能力強”的優(yōu)勢，以“短、平、快”的節奏常態(tài)化推行，談判成功的產(chǎn)品直接納入專(zhuān)區。對于專(zhuān)區產(chǎn)品，醫療機構可按談判價(jià)格直接下單、優(yōu)先采購使用，無(wú)需與各個(gè)企業(yè)就每種耗材逐一談判，有效提高采購質(zhì)量和效率，節省生產(chǎn)企業(yè)、醫療機構大量人力、物力和時(shí)間。同時(shí)，要求醫療機構目前采購的專(zhuān)區醫用耗材產(chǎn)品，年度采購量原則上不得低于上年度采購量，切實(shí)把“帶量”做實(shí)。

　　二、完善價(jià)格發(fā)現機制，推動(dòng)形成合理價(jià)格。針對醫用耗材領(lǐng)域專(zhuān)業(yè)性、復雜性等導致的市場(chǎng)信息不對稱(chēng)問(wèn)題，充分發(fā)揮專(zhuān)家技術(shù)支撐作用和數據基礎資源作用，助力市場(chǎng)機制發(fā)現合理價(jià)格。一方面，在開(kāi)展價(jià)格談判中，依托耗材專(zhuān)家專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力，做好政策制定、監督管理、談判評審等工作，合理確定談判品種，建立健全談判規則。另一方面，通過(guò)多種方式采集醫療機構歷史數據、醫藥企業(yè)和國內各采購平臺的現行購銷(xiāo)數據，對比驗證，原則上以產(chǎn)品的平臺掛網(wǎng)參考限價(jià)和醫療機構現行最低采購價(jià)的低值作為價(jià)格談判基準價(jià)，并常態(tài)化開(kāi)展全國最低價(jià)格跟蹤，推進(jìn)省內耗材交易價(jià)格共享聯(lián)動(dòng)、回歸合理。

　　三、強化綜合監管機制，保障耗材質(zhì)量供應。壓實(shí)企業(yè)主體責任，明確談判成功的耗材生產(chǎn)企業(yè)是保障專(zhuān)區產(chǎn)品質(zhì)量和供應的第一責任人。對生產(chǎn)企業(yè)拒絕參與價(jià)格談判、不及時(shí)申報醫療機構在采產(chǎn)品、不及時(shí)設置配送關(guān)系、不及時(shí)響應議價(jià)，配送企業(yè)不及時(shí)確認配送關(guān)系、不按約定供貨等不良購銷(xiāo)行為，納入招采信用評價(jià)管理；對醫療機構不按合同約定采購使用耗材、不按時(shí)回款等不良購銷(xiāo)行為，納入醫保定點(diǎn)協(xié)議管理。同時(shí)，聯(lián)合衛健等部門(mén)綜合運用績(jì)效評價(jià)管理、通報約談等管理手段，定期通報各醫療機構平臺采購情況和集中結算情況、將平臺采購率和集中結算率納入醫保精細化績(jì)效評價(jià)管理、對執行不力的醫療機構進(jìn)行披露并約談相關(guān)負責人，確保政策落實(shí)到位，有力保障專(zhuān)區醫用耗材質(zhì)量和供應。