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　　佛山市醫療保障局積極應對新冠疫情防控新形勢，推動(dòng)集中帶量采購工作常態(tài)化制度化，打造管理工作新格局，深入推進(jìn)醫療服務(wù)價(jià)格改革，多措并舉促進(jìn)佛山市醫藥供給側改革上新臺階。

　　一、積極推動(dòng)醫療機構參與集中采購。重點(diǎn)抓住組織、監管、考核、激勵等關(guān)鍵環(huán)節，精心組織，廣泛發(fā)動(dòng)醫療機構積極參與，例如口腔種植體集采，共有203家醫療機構參與口腔種植體集采，參與機構比例高達82%，報量是上年使用量的108%。不斷完善工作機制，落實(shí)結余留用激勵政策，嚴格按規定考核采購行為，及時(shí)劃撥結余留用資金。強化考核監督，規范醫療機構采購行為，將違規線(xiàn)下采購、沒(méi)有完成約定任務(wù)量、不按規定回款等行為納入定點(diǎn)協(xié)議考核。

　　二、多渠道保障醫療機構新冠治療用藥需求。一是加強供應監測和價(jià)格監管，對響應訂單不及時(shí)、供應不穩定、產(chǎn)品價(jià)格波動(dòng)較大的企業(yè)實(shí)施干預。二是及時(shí)調整政策暢通采購渠道，擴大醫療機構可采購范圍，對于醫療機構反映供貨緊張、采購困難的藥品，組織市級集中帶量采購。三是利用大數據開(kāi)拓新的供應渠道。

　　三、主動(dòng)謀劃醫療服務(wù)價(jià)格改革試點(diǎn)工作。主動(dòng)謀劃建立“兩機制一平臺”，探索深化醫療服務(wù)價(jià)格改革。一是建立分類(lèi)形成機制。動(dòng)態(tài)調整基本醫療服務(wù)價(jià)格，優(yōu)化中醫價(jià)格項目管理，促進(jìn)中醫傳承創(chuàng )新發(fā)展。完善特需項目管理機制，促進(jìn)高精尖診療技術(shù)臨床應用。二是建立智能化價(jià)格監管機制。強化信息化支持，推進(jìn)監測和管理的智能化。三是建立便民利民的醫藥供給側公共服務(wù)平臺。完善醫藥價(jià)格信息公開(kāi)制度，加大藥品和醫用耗材價(jià)格、醫療服務(wù)價(jià)格以及醫療服務(wù)評價(jià)等信息公開(kāi)力度，促進(jìn)醫療機構實(shí)現價(jià)格透明、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、管理規范口碑良好的高質(zhì)量發(fā)展。